GIẢI MÃ CHIẾN LƯỢC ĐÔNG TÂY

Cuốn sách

GIẢI MÃ CHIẾN LƯỢC ĐÔNG TÂY

cung cấp cho độc giả cách tiếp cận chiến lược sâu sắc của phương Đông và tư duy phân tích mạch lạc của phương Tây: từ cách làm của người sáng lập Coca-Cola để có thể biến một đốm lửa thành bó đuốc rực sáng đến ý tưởng về “bữa tối kỳ lạ” đã cứu nhà hàng Việt trong đại dịch COVID. Nội dung cuốn sách là kết quả của nhiều năm nghiên cứu và kinh nghiệm tư vấn thực tiễn của các chuyên gia Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.

Nội dung sách gồm:

1. Những quan niệm sai lầm về chiến lược

2. Vì sao các doanh nghiệp Việt Nam ít công bố sứ mệnh?

3. Tại sao các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa chưa quan tâm đến xây dựng chiến lược?

4. Từ tầm nhìn đến chiến lược và chính sách

5. Chiến lược đúng là chiến lược tạo ra thu nhập cao nhất

6. Năm nguyên tắc của Michael Porter về hoạch định chiến lược

7. Thế và thời trong phân tích chiến lược

8. Lạc nước hai xe đành bỏ phí: Không bị ám ảnh bởi nguồn lực

9. Không nên chỉ làm những gì mình giỏi

10. Sự khác biệt là tâm điểm của chiến lược

11. Chiến lược khác biệt hóa

12. Bàn tay vô hình trong quản trị quyết định sự vận hành của cấu trúc tổ chức

13. Phân bổ và sử dụng nguồn lực chiến lược - Chìa khóa tạo nên kết quả vượt trội

14. Hỗ trợ thực thi chiến lược - Sự khác biệt từ tiếp cận của phương Tây

15. Cây gậy và củ cà rốt: Tạo động lực cho thực thi chiến lược

16. Cải biến văn hóa để thực thi chiến lược thành công: Nói dễ, làm khó

17. Lãnh đạo thông qua làm gương

18. Các tình huống chiến lược điển hình