RETHINKING STRATEGY – TƯ DUY LẠI CHIẾN LƯỢC

RETHINKING STRATEGY – TƯ DUY LẠI CHIẾN LƯỢC

cung cấp cho các tổ chức mọ

̂

t quy trình đổi mới sáng tạo để phát triển chiến lu

̛

ợc dành cho sự biến đọ

̂

ng và bất định ngày nay. Mọ

̂

t quy trình nhu

̛

vạ

̂

y sẽ tái định hình chiến lu

̛

ợc nhu

̛

mọ

̂

t nguồn lực và xem viẹ

̂

c thiết kế chiến lu

̛

ợc nhu

̛

mọ

̂

t hoạt đọ

̂

ng học tạ

̂

p và sáng tạo chính của doanh nghiẹ

̂

p. Tu

̛

duy lại chiến lu

̛

ợc đu

̛

a ra mọ

̂

t cách tiếp cạ

̂

n toàn diẹ

̂

n và thực tế để giải quyết 3 ca

̂

u hỏi cốt lõi của viẹ

̂

c phát triển mọ

̂

t chiến lu

̛

ợc thành co

̂

ng:

“Tiếp theo là gì? Vạ

̂

y thì sao? Ba

̂

y giờ thì sao?”

.

Trọng ta

̂

m của quy trình này là nghẹ

̂

thuạ

̂

t phát triển các kịch bản và đánh giá khả na

̆

ng dự đoán cũng nhu

̛

tính chuyển đổi của các kịch bản đó. Các kịch bản tạo điều kiẹ

̂

n cho nhà quản lý xa

̂

y dựng những quan điểm chiến lu

̛

ợc ban đầu, nhìn nhạ

̂

n lại các mo

̂

i tru

̛

ờng tu

̛

o

̛

ng lai mà họ có thể phải cạnh tranh du

̛

ới góc đọ

̂

khác, và nhạ

̂

n thức lại vai trò cũng nhu

̛

chức na

̆

ng của doanh nghiẹ

̂

p trong những bối cảnh tu

̛

o

̛

ng lai.

Quyển sách

Rethinking Strategy: How to Anticipate the Future, Slow Down Change, and Improve Decision Making

này là hành trình của tác giả Steve Tighe từ vai trò quản lý bọ

̂

phạ

̂

n Ta

̂

m lý Ngu

̛

ời tie

̂

u dùng tại Foster’s đến lĩnh vực nghie

̂

n cứu về tu

̛

o

̛

ng lai và tầm nhìn chiến lu

̛

ợc, và cuối cùng là lĩnh vực thiết kế chiến lu

̛

ợc. Cuốn sách đúc kết kinh nghiẹ

̂

m học tạ

̂

p và thực tiễn mà tác giả đã tích lũy đu

̛

ợc trong giai đoạn này để đu

̛

a ra các phu

̛

o

̛

ng pháp dự đoán tu

̛

o

̛

ng lai và mọ

̂

t quy trình hoàn chỉnh để phát triển chiến lu

̛

ợc.

Qua đó, với chủ đề na

̂

ng cao na

̆

ng lực doanh nghiẹ

̂

p, cuốn sách

RETHINKING STRATEGY – TƯ DUY LẠI CHIẾN LƯỢC

chắc chắn sẽ cung cấp những hiểu biết sa

̂

u sắc về chiến lu

̛

ợc và các co

̂

ng cụ cần thiết để giúp các nhà quản lý xác định đu

̛

ợc tu

̛

o

̛

ng lai mà họ mong muốn cho doanh nghiẹ

̂

p.