TẢNG BĂNG TAN - ĐỔI MỚI VÀ THÀNH CÔNG TRONG MỌI HOÀN CẢNH

John Kotter

Bìa sách TẢNG BĂNG TAN - ĐỔI MỚI VÀ THÀNH CÔNG TRONG MỌI HOÀN CẢNH

Chi tiết cuốn sách

Nhà xuất bản
— Hồng Đức
Xuất bản
— 9/2020
Số trang
— 188
Kích thước
— 13x20.5
Trọng lượng
— 700 g
ISBN
— 9786045860809

Mô tả

TẢNG BĂNG TAN - ĐỔI MỚI VÀ THÀNH CÔNG TRONG MỌI HOÀN CẢNH

Bề ngoài, cuốn sách tuyệt vời này dường như là một câu chuyện ngụ ngôn đơn giản, dễ đọc và dễ hiểu. Nhưng đó chỉ là phần nổi của tảng băng mà thôi. Với cuốn

“Tảng băng tan”

, dù mọi người làm việc trong bất kỳ tổ chức nào cũng đều có thể vừa thưởng lãm, vừa được cung cấp những hướng dẫn cực kỳ quý báu để sống trong một thế giới luôn chuyển động ngày một nhanh hơn.

Một câu chuyện ngụ ngôn khác lạ

Cuốn sách được trình bày theo một phương cách đặc biệt, dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn. Truyện ngụ ngôn có thể có tác động rất mạnh mẽ bởi vì chúng có những nhân vật và nội dung nghiêm túc, điều đó khiến cho chúng trở nên rõ ràng và dễ tiếp cận. Truyện ngụ ngôn thường rất đáng nhớ và không giống những thông tin nóng hổi được kể ngày hôm nay mà bị lãng quên ngay ngày mai. Chúng có thể kích thích suy nghĩ, dạy cho chúng ta những bài học quan trọng và thúc đẩy bất cứ ai, dù trẻ hay già, sử dụng những bài học đó để giáo dục người khác.

Nó có lợi thế về sự ngắn gọn và nó hấp dẫn nhiều người nghe hơn so với những cuốn sách quản lý truyền thống. Nếu nó phát huy tác dụng, thì những câu chuyện từ các con vật thú vị, làm những điều khác thường sẽ là những câu chuyện rất đáng nhớ và gây được ấn tượng sâu sắc với người nghe. Và những câu chuyện ngụ ngôn luôn có điều hay lẽ phải trong đó, bởi vì chúng tồn tại trong tâm trí bạn, và thực sự có thể thay đổi những gì chúng ta làm.

“Tảng băng tan”

giúp bạn biết đến tám bước để thay đổi thành công, và sẽ yêu cầu bạn suy nghĩ, áp dụng những bước đó trong hoàn cảnh của bạn. Nếu biết xử lý tốt những thách thức trong công cuộc đổi mới, bạn sẽ thành công lớn. Ngược lại, bạn sẽ đẩy mình và người khác vào rủi ro.

Quy trình 8 bước để thay đổi thành công

Thiết lập giai đoạn

1. Tạo ra nhận thức về tính cấp bách

2. Cùng nhau hợp sức thành lập nhóm dẫn đầu

3. Phát triển tầm nhìn và chiến lược thay đổi

Hành động

4. Trao đổi để đạt được sự thấu hiểu và đồng thuận

5. Ủy quyền hành động

6. Tìm kiếm chiến thắng ngắn hạn

7. Đừng ngủ quên trên chiến thắng

Bám sát kế hoạch

8. Tạo một nền văn hóa mới

Đánh giá

Hãy là người đầu tiên chia sẻ cảm nhận về cuốn sách này!