Cẩm Nang Môi Giới bất Động Sản - Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản

Cliff Perotti

Bìa sách Cẩm Nang Môi Giới bất Động Sản - Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản

Chi tiết cuốn sách

Nhà xuất bản
— Tổng Hợp TP
Xuất bản
— 3/2009
Số trang
— 384
Kích thước
— 15x23
Trọng lượng
— 530 g

Mô tả

Được Hội đồng các Nhà Quản lý môi giới Bất động sản thông qua, quyển sách

Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản

trình bày tất cả những điều cần biết để giúp bạn thành lập công ty bất động sản của riêng mình một cách thành công. Dựa vào vốn liếng kinh nghiệm qua hơn hai thập niên trong lĩnh vực bất động sản của mình, Cliff Perotti trình bày với các bạn tất cả mọi thứ từ việc tạo dựng hình ảnh công ty và xây dựng thương hiệu riêng của bạn cho đến việc tuyển dụng và đào tạo các cộng sự viên kinh doanh và phát triển một chiến lược kinh doanh quy mô cho tương lai.

Từng bước, từng bước một,

Perotti sẽ dẫn dắt các bạn đến:

- Lý do vì sao những nhà môi giới mới hành nghề lại thất bại - và làm thế nào để không lặp lại những sai lầm cũ nữa.

- Những phương pháp sáng tạo để tuyển dụng và giữ chân các đại lý giỏi. Những phương pháp mang tính phòng ngừa cho việc xác định vị trí thuận lợi trong thị trường và gia tăng thị phần.

- Các kỹ thuật cho việc xây dựng các kế hoạch đền bù trong khi vẫn thúc đẩy công việc kinh doanh mà không làm tiêu hao lợi nhuận.

- Những lời khuyên bổ ích nhằm thu hút sự chú ý của công chúng và làm tăng thu nhập thông qua các trang web, phần mềm quản lý giao dịch, các nhân viên phụ tá thật sự và tiếp thị qua blog.

Nổi bật với những phần tự nhận xét đánh giá, danh mục kiểm tra và các bài tập mang tính sáng tạo xuyên suốt từ đầu đến cuối, quyển sách

Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản

chính là một quyển cẩm nang giúp bạn trở thành một nhà môi giới có uy tín, có óc tổ chức tốt.

Mục lục của sách gồm:

Chương 1: Một khi bạn muốn làm chủ công ty bất động sản

Chương 2: Định hướng rõ ràng

Chương 3: Lựa chọn thị trường mục tiêu

Chương 4: Xây dựng thương hiệu

Chương 5: Nhượng quyền hay không nhượng quyền

Chương 6: Chọn địa điểm văn phòng

Chương 7: Hệ thống công nghệ thông tin

Chương 8: Nội quy và các thủ tục công ty

Chương 9: Công việc giấy tờ

Chương 10: Kế hoạch bù tiền lương

Chương 11: Ồ, nhân viên của tôi!

Chương 12: Xác định và tuyển dụng cộng tác viên

Chương 13: Đào tạo

Chương 14: Giữ nhân viên

Chương 15: Marketing

Chương 16: Hoạch định tài chính

Chương 17: Kế hoạch chiến lược

Chương 18: Quản trị rủi ro

Chương 19: Phát triển ban lãnh đạo công ty

Chương 20: Hãy làm mới và tránh lụi tàn

Chương 21: Hướng đến tương lai

Đánh giá

Hãy là người đầu tiên chia sẻ cảm nhận về cuốn sách này!