Quản Lý Dự Án - Đội Ngũ Nhân Lực, Thiết Lập Thời Hạn, Giám Sát Ngân Sách, Thiết Lập Báo Cáo (Cẩm nang bỏ túi)

Trong cuộc sống cũng như trong công việc, chúng ta ai cũng có một vài dự án lớn nhỏ khác nhau. Dù dự án đó là gì, với mục đích gì, nhiệm vụ gì, thuộc về đời sống như xây một ngôi nhà, tổ chức sự kiện của gia đình, dòng họ hay thuộc về vấn đề công việc như sản xuất một sản phẩm mới, triển khai một gói dịch vụ mới, chúng đều có thể được coi là một dự án. Và bạn đều phải tiếp nhận, xử lý nó với tư cách là nhà quản lý dự án hoặc người thực hiện dự án.

Về cơ bản, quản lý dự án là một quá trình tổ chức, thực hiện, điều khiển và quản lý các giai đoạn của một dự án, từ khâu hình thành, thẩm định, triển khai và vận hành theo một mục tiêu nhất định. Tuy nhiên, dự án đó thành công hay thất bại, đạt được mục tiêu hay không đạt được mục tiêu lại phụ thuộc rất nhiều yếu tố như năng lực, kinh nghiệm, phương thức tổ chức và thực hiện của nhà quản lý dự án cũng như những người tham gia dự án.

Cuốn cẩm nang này của nhà cố vấn Mary Grace Duffy sẽ giúp bạn có được những thông tin cần thiết và bổ ích nhất về tất cả những gì liên quan đến việc quản lý, tổ chức, thực thi và đánh giá một dự án, bao gồm các vấn đề như: thế nào là một dự án và quản lý dự án, các vấn đề liên quan đến một dự án, làm thế nào để lập kế hoạch cho một dự án, làm thế nào để dự án tiến triển thuận lợi, có bao nhiêu giai đoạn trong một dự án và mỗi giai đoạn có những đặc điểm gì, những công cụ hay cách thức nào có thể sử dụng để dự án thành công nhất và đạt được tối đa mục tiêu mà dự án đề ra.