LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI TRONG KINH DOANH - CO-OPETITION (Tái bản lần 1)

Trong thế giới kinh doanh phức tạp, tiềm tàng nhiều nguy cơ khó lường, việc xây dựng các chiến lược đúng đắn và ra các quyết định đúng đắn chính là vấn đề gây nhiều áp lực nhất cho các doanh nhân. Trước đây, thương trường được coi là chiến trường - nơi chỉ có người thắng - kẻ bại, hay nói cách khác, kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh chính là sự cạnh tranh. Giờ đây, "quan điểm về bổ trợ là một trong những khái niệm được đánh giá cao trong thương mại" (Andrew S. Grove - Chủ tịch kiêm TGĐ Intel). Theo đó, thương trường không đơn thuần là chiến trường, nó như một cuộc chơi, không nhất thiết phải thắng - bại rạch ròi mà có khi cùng thắng cùng thua. Do vậy, cac nhà kinh doanh phải có chie1n thuật để nhận diện, phân loại người , trò chơi... để duy trì và cũng cố quyền lực trong cuộc chơi. Hai chuyên gia về lý thuyết trò chơi là tác giả cuốn sách này sẽ cung cấp cho các bạn "một cách tiếp cận đầy tính cách mạng để đạt được thành công trong kinh doanh bằng lối tư duy triết học, thực tế và nuôi dưỡng kết quả thắng lợi cho mọi phương án". (Deepak Chopra - tác giả cuốn "Bảy Nguyên Tắc Tinh Thần để thành công và Phương pháp của một thiên tài)

Mục lục:

Phần 1: Trò chơi kinh doanh

-Chương 1: Chiến tranh và hòa bình

-Chương 2: Cạnh tranh và hợp tác

-Chương 3: Lý thuyết trò chơi

Phần 2: Các yếu tố chiến lược

-Chương 4: Người chơi

-Chương 5: Giá trị gia tăng

-Chương 6: Các quy tắc

-Chương 7: Chiến thuật

-Chương 8: Phạm vi

-Chương 9: Sẵn sàng thay đổi