Quản Trị Sản Xuất Và Tác Nghiệp Trong Đổi Mới Và Hội Nhập

Cuốn sách này gồm 16 chương, trình bày những quy trình then chốt nhất trong quản lý và sản xuất như quản trị các hệ thống và tác nghiệp. Chiến lược tác nghiệp, các phương pháp dự báo sản xuất, thiết kế sản phẩm và tác nghiệp, hoạch định về sản lượng v.v...

Sách được chia làm 3 phần:

- Phần 1: Giới thiệu về kinh doanh và chiến lược

Chương 1: Hệ thống sản xuất và quản trị kinh doanh

Chương 2: Chiến lược kinh doanh

Chương 3: Chuyến khảo sát điều hành

- Phần 2: Hệ thống sản xuất

Chương 4: Dự báo

Chương 5: Thiết kế sản phẩm và điều hành

Chương 6: Hoạch định công suất và vị trí cơ sở

Chương 7: Chọn lựa cơ cấu qui trình và công nghệ

Chương 8: Thiết kế qui trình và khả năng làm việc

Chương 9: Xếp hàng chờ đợi

Chương 10: Thiết kế công việc, các phương pháp làm việc và tổ chức

Chương 11: Hệ thống quản lý chất lượng

Phần 3: Lập kế hoạch, điều hành và kiểm soát hệ thống sản xuất

Chương 12: Lập kế hoạch kết hợp

Chương 13: Lập kế hoạch kho chứa và quản lý nguyên vật liệu với các nhu cầu độc lập

Chương 14: Quản lý nhiên liệu với các nhu cầu lệ thuộc

Chương 15: Các hệ thống sản xuất đồng bộ chặt chẽ và tương hợp

Chương 16: Lập kế hoạch nhân sự và hoạt động

Những bài toán mẫu