Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc - 24 Bài Học Để Cải Thiện Hiệu Suất Làm Việc Của Nhân Viên. Kim Chỉ Nam Để Nâng Cao Hiệu Suất Công Ty (Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Ly
Chi tiết cuốn sách
- Nhà xuất bản
- — Tổng Hợp TP
- Xuất bản
- — 11/2007
- Số trang
- — 68
- Kích thước
- — 15x23
Mô tả
Cuốn cẩm nang chú trọng vào kết quả này nêu lên các chiến lược rất giá trị và các bước hành động mà bạn có thể dùng để trao đổi thông tin với hiệu suất làm việc mà bạn mong muốn - và những động viên khích lệ bạn đưa ra - từ các nhân viên có các thành tích cao. Hãy để cho cuốn sách súc tích và linh hoạt này chỉ ra cho bạn:
Quản lý hiệu suất.
Sát cánh với nhân viên.
Xây dựng các hình thức khích lệ, động viên dựa trên hiệu suất làm việc.
Hướng nhân viên đến mục tiêu chung.
Đưa ra những tổng kết hiệu quả.
Xác định các nguyên nhân.
Thừa nhận thành công.
Quản lý xung đột một cách khéo léo.
Lập và lưu hồ sơ về hiệu suất làm việc.
Phát triển nhân viên.
